Alles agil? Zwei Praxisorientierungen Mareike Hattendorf & Alena Möbes Hrsg.: Prof. Dr. Hartmut Reinke & Prof. Dr. Peter Hoffmann
Agilität gehört zu den meistdiskutierten Konzepten der modernen Arbeitswelt – und zu den am häufigsten missverstandenen. Dieser Band tritt dem inflationären Gebrauch des Begriffs mit zwei empirisch fundierten Praxisstudien entgegen.
Mareike Hattendorf fragt, ob das Agile Manifest – entstanden in der IT-Entwicklung, inzwischen in nahezu allen Branchen angekommen – noch trägt, was es verspricht. Auf Basis von Experteninterviews und einer Inhaltsanalyse in Anlehnung an Mayring rekonstruiert sie den Status quo agiler Transformation in deutschen Unternehmen und verdichtet ihre Erkenntnisse zu einem praxistauglichen Drei-Ebenen-Modell für den Einstieg ins Agile.
Alena Möbes untersucht die Einführung eines Social Intranets in einem Unternehmen – dort, wo bisherige Kommunikationswege durch neue digitale Strukturen ersetzt werden. Mit der Szenario-Technik analysiert sie Mehrwert, Anforderungen und potenzielle Überforderungen und zeigt, was gelingendes Changemanagement konkret zu leisten hat, wenn technologischer Wandel auf Unternehmenskultur trifft.
Beide Beiträge zeichnen sich durch hohe Praxisorientierung und methodische Sorgfalt aus. Der Band richtet sich an Führungskräfte, Beraterinnen und Berater sowie Studierende, die Agilität und digitale Transformation nicht als Versprechen, sondern als Gestaltungsaufgabe begreifen.
bifop Verlag, Bremen 2020 · ISBN 978-3-948773-22-9 (print) · 978-3-948773-23-6 (eBook)